Leidinggeven aan skillontwikkeling
Creëer de omgeving waarin mensen kunnen groeien én presteren.
Ontwikkeling krijgt pas waarde wanneer mensen beter in staat zijn om het werk van vandaag én morgen goed te doen.
De leidinggevende creëert de omgeving.
Een leidinggevende hoeft niet overal de beste in te zijn. Wel moet hij of zij zorgen dat mensen begrijpen wat belangrijk is, over de juiste vaardigheden beschikken en vertrouwen voelen om verantwoordelijkheid te nemen.
VaardighedenMensen moeten kunnen wat het werk vraagt.
ContextMensen moeten begrijpen waar de organisatie naartoe beweegt en welke waarde hun werk toevoegt.
VertrouwenMensen moeten ruimte ervaren om verantwoordelijkheid te nemen, te leren en te verbeteren.
Ontwikkeling is geen los HR-programma.
We helpen leidinggevenden ontwikkeling te verbinden aan uitvoering, verbetering en waardecreatie. Zodat leren geen activiteit naast het werk wordt, maar onderdeel van hoe het team dagelijks werkt.
Vaardigheden. Context. Vertrouwen.
Drie voorwaarden die samen bepalen of mensen in staat én bereid zijn om waarde te creëren en verantwoordelijkheid te nemen.
Ontwikkeling is geen doel op zich. Het is een motor voor waardecreatie.